装得上，也要有人敢用
多数项目失败的节点不是安装，而是上线后没人敢改配置、没人做过升级演练。我们把每一步的交付物与验收标准写进合同附件。
从评估到持续运维的六步
每一步都有明确交付物与验收标准，避免「装上了但没人敢用」。
架构评估
你要先说清现有系统、商品与订单规模、目标市场与合规要求，以及这次是新建、迁移还是扩站。涉及支付的，把可用的商户资质与结算主体一并交出来。我们据此给出选型结论与容量清单。
交付物：选型结论、容量与合规清单
验收：书面确认部署形态与版本
环境部署
你要提供主机与域名、数据库与对象存储的访问方式，指定一位能拍板的技术对接人，并确认备份保留周期。跨境站点还要说明数据存放的国家要求。
交付物：主机/数据库/对象存储/队列/证书/备份
验收：健康检查通过、备份可恢复演练
店面与主题
你要定主题方向与品牌素材，确认商品与分类结构、核心页面的优先级。涉及多语言与多币种的，把各市场的目录差异一并说明。
交付物：主题、页面、商品与分类结构
验收：无障碍扫描、核心页面性能达标
交易打通
你要提供支付通道的商户号与结算资料、物流与运费规则、税务与发票口径，并指派一人参与沙箱联调。退货政策要在这一步定下来。
交付物：支付、物流、税务、发票、退货
验收：沙箱联调 + 一笔真实小额订单
AI 配置
你要确认哪些店铺、哪些资源对助手与 MCP 开放，指定管理员角色与审批人，并在权限矩阵上签字。模型放云上还是本地自托管，也在这一步定。
交付物：助手开关、模型、MCP 授权范围、护栏
验收：权限矩阵签字确认、写入日志可查
上线运维
你要指定日常运维负责人与告警接收人，安排团队参加培训，并确认升级窗口。上线后第一次主版本升级，建议由你方主导、我们陪跑。
交付物：监控告警、升级回归、团队培训
验收：演练一次版本升级与回滚
交付物与验收对照
| 01 架构评估 | 交付物：选型结论、容量与合规清单 验收：书面确认部署形态与版本 |
|---|---|
| 02 环境部署 | 交付物：主机/数据库/对象存储/队列/证书/备份 验收：健康检查通过、备份可恢复演练 |
| 03 店面与主题 | 交付物：主题、页面、商品与分类结构 验收：无障碍扫描、核心页面性能达标 |
| 04 交易打通 | 交付物：支付、物流、税务、发票、退货 验收：沙箱联调 + 一笔真实小额订单 |
| 05 AI 配置 | 交付物：助手开关、模型、MCP 授权范围、护栏 验收：权限矩阵签字确认、写入日志可查 |
| 06 上线运维 | 交付物：监控告警、升级回归、团队培训 验收：演练一次版本升级与回滚 |
上线之后
运维服务覆盖监控告警、安全补丁、版本升级回归与回滚演练。上游约两个月一个主版本，每版可能含 breaking changes，所以「升级回归」不是可选项：我们会先在预发环境跑一遍核心交易链路与 AI 写入流程，再安排生产窗口。
响应时效、维护窗口与升级频率按合同单独约定，本站不写无法兑现的统一数字。团队培训包含后台日常操作、助手与 MCP 的权限管理，以及一次由客户方主导的回滚演练。
先聊清楚架构，再谈报价
给我们一份业务规模与现有系统清单，输出一份包含技术选型、交付步骤、AI 配置边界与验收项的搭建方案。
或写信到 hello@magentop.cn；我们只通过邮件回复，不电话跟进。